Zorgen dat de puzzel van mijn loopbaan past !

De vraag 'Hoe kan ik beter omgaan met de macht van mijn baas?" komt klassiek terug in heel wat loopbaanbegeleidingstrajecten. Ook Vera werd er zich van bewust dat ze zich bij wijlen zeer afhankelijk opstelde van haar leidinggevende. Zij had een omkeerpunt via volgende vragen : 'Hoe draag je zelf bij aan het in stand houden van de macht van de overste ?', Welke verwachtingen hebben we die tot angst en voorzichtigheid leiden ?'. Er verandert immers niets tenzij we kunnen accepteren dat we de angst die we voelen zelf creëren. Eén van de dingen die we dienen los te laten is de overtuiging dat onze leidinggevenden een grote impact hebben op onze toekomst. We hopen dat ze ons ondersteunen in onze ontwikkeling. Hoop is echter iets voorstellen dat je niet hebt, een verwijt aan onze eigen capaciteiten. En indien we die hoop belangrijk blijven vinden, blijven we rondtoeren in het verleden. Vera wijzigde haar strategie 180° en concentreerde zich op het commitment dat ze zelf bereid was te nemen en doorheen haar organisatie gradueel verschillende collega's én leidinggevenden te betrekken in het zichtbaar maken van haar resultaten. Ze concentreerde zich op wat ze zelf tot stand wou brengen. Het resultaat was niet alleen haar 'persoonlijke groei', maar na 13 maanden ook een duidelijke erkenning vanuit de organisatie.