22-06-06

Principes om succesvol te zijn in wat je doet (2)

Het principe van verantwoordelijkheid.

Overal waar mensen op verschillende niveaus van verantwoordelijkheid samenwerken, treden sommigen misschien meer op de voorgrond, maar worden ze ondersteund door anderen zonder wiens steun ze niets zouden kunnen produceren. Gezinnen, partnerrelaties, bedrijven vallen of staan met de kwaliteit en het niveau van samenwerking en verantwoordelijkheid binnen hun grenzen. Op een individueel niveau hangt het er voor een groot deel van af of we innerlijk samenwerken, willen we effectief functioneren als menselijke wezens. Verantwoordelijkheid begint met het uitvinden hoe we harmonie kunnen vinden, de of/of, ja/nee, ik zou/ik zou niet handelingen. Maak daarom een kort lijstje van dingen die je wel zou willen doen als het je gevraagd wordt en een lijstje van dingen waartoe je niet bereid bent. Ga na welke het effect is op de ander. Waarom zou je iets wel of niet doen ? Denk eens na over de aspecten van je werk waar je je overdreven verantwoordelijk voelt en waar je te veel helpt of je gefrustreerd terugtrekt. Als je je gebruikt of niet gewaardeerd voelt - een martelaar of een deurmat - wat zou je dan kunnen doen om een beter evenwicht te vinden ?

Wanneer we eenmaal de grenzen en beperkingen van onze verantwoordelijkheid hebben vastgesteld, kunnen we onze plichten volledig op ons nemen en loslaten wat niet onze plicht is; op deze manier beleven we meer vreugde aan het steunen van anderen omdat we relaties creëren die harmonieuzer en coöperatiever zijn. Of zolas Larry Eisenberg het zei : "Om rust te vinden moeten we ontslag nemen als algemeen directeur van het heelal.".

08:46 Gepost door In-Flow in Succesprincipes | Permalink | Commentaren (0) |  Facebook |

De commentaren zijn gesloten.